6月4日，由公司EPC總承包的榆神能化50萬噸/年煤基乙醇項目第八次項目協(xié)調推進領導小組暨“百日攻堅大會戰(zhàn)”啟動會在榆神能化公司順利召開。公司黨委書記、董事長許緘濤，董事、副總經理鄭薇，總經理助理田平漢及項目相關負責人參加了此次會議。

       會前，參建各方前往項目建設現場，共同觀摩學習了各區(qū)域近期項目建設及文明施工成果。
       會上，針對近一階段項目建設的總體進展情況和項目創(chuàng)優(yōu)工作的推進進程做了總體通報，并就下一階段的工作提出了具體要求，會議宣布啟動“百日攻堅大會戰(zhàn)”活動，標志著榆神能化煤基乙醇項目建設推進進入快車道。
       田平漢代表公司對榆神能化乙醇項目建設進展情況做了總體匯報，全廠總變進入調試關鍵階段，向“6·30具備受電條件”全力推進；全廠公輔系統(tǒng)給排水管網完成95%，循環(huán)水場冷卻塔主體結構完成90%，系統(tǒng)管廊鋼結構安裝25%，工藝管道陸續(xù)進場準備防腐；動力站1號鍋爐開始鍋爐水壓前準備，主廠房即將封頂并開始裝修，卸儲煤圍繞“10·30鍋爐點火”，主體結構陸續(xù)收尾，進入建筑裝修及棧橋鋼結構施工重點攻堅階段；甲醇聯(lián)合中心及乙醇裝置土建施工陸續(xù)收尾，安裝工作全面啟動，空分冷箱、乙醇核心塔器等關鍵設備完成就位。
       結合“百日攻堅大會戰(zhàn)”各項節(jié)點，許緘濤對項目組管理團隊及各承包商提出了具體要求：一是要堅定完成目標節(jié)點的信心，項目從7月份起將進入施工高峰期，利用4個月的時間，實現項目的既定目標，并要求承包商重點做好人力調度及儲備工作，加強施工組織，做好進入施工高峰期各項準備工作；二是要加強關鍵物資的催交及監(jiān)控，公司主管領導每日關注制造動態(tài)，協(xié)調解決關鍵制約問題，采取一切措施保障鋼結構、大型塔器設備制造進度及按期交貨；三是要持續(xù)保持并加強文明施工管理；四是堅決響應業(yè)主發(fā)起的攻堅會戰(zhàn)活動，各級管理人員要繼續(xù)扎根一線，確保按節(jié)點完成每一個目標。（通訊員/黃耀輝 攝/丁元生、黃耀輝）