為深入貫徹落實(shí)公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加快鍛造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍，全面提升項(xiàng)目管理核心競(jìng)爭(zhēng)力，2025年10月31日，公司2025年項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班正式開(kāi)班。本次培訓(xùn)采用"主會(huì)場(chǎng)+分會(huì)場(chǎng)+線上"相結(jié)合的模式，北京設(shè)主會(huì)場(chǎng)，西安設(shè)分會(huì)場(chǎng)，各駐外項(xiàng)目部人員通過(guò)線上平臺(tái)同步參訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)資源的高效整合與全面覆蓋。公司副總經(jīng)理?xiàng)畹[、總經(jīng)理助理張文立出席開(kāi)班儀式并作動(dòng)員講話。來(lái)自公司各單位的93名項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干參加培訓(xùn)。

開(kāi)班明方向：錨定"先鋒隊(duì)"定位，吹響能力提升"沖鋒號(hào)"

       開(kāi)班儀式上，公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊礫結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與公司戰(zhàn)略需求，深刻闡述了項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)的重要性。他指出，項(xiàng)目是公司生存發(fā)展的基石，項(xiàng)目管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，而項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍正是我們攻堅(jiān)克難、開(kāi)拓市場(chǎng)的"先鋒隊(duì)"與"橋頭堡"。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和日益提高的項(xiàng)目管理要求，建設(shè)一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良的項(xiàng)目經(jīng)理鐵軍，是公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、邁向新征程的關(guān)鍵所在和必然要求。

       楊礫向全體學(xué)員提出四點(diǎn)明確要求：一要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的戰(zhàn)略意義。要從服務(wù)公司戰(zhàn)略全局的高度看待本次培訓(xùn)，將其作為提升履職能力、推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量落地的重要契機(jī)；二要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著力提升履職盡責(zé)能力。聚焦項(xiàng)目管理中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，帶著思考學(xué)、帶著問(wèn)題學(xué)，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問(wèn)題的能力；三要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，在攻堅(jiān)克難中錘煉擔(dān)當(dāng)品格。主動(dòng)將課堂知識(shí)與項(xiàng)目一線實(shí)踐結(jié)合，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中磨礪意志、增長(zhǎng)才干；四要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。新老學(xué)員要珍惜機(jī)會(huì)，互學(xué)互鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)"一人學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)共進(jìn)"的輻射效應(yīng)，共同提升公司項(xiàng)目管理整體水平。

精準(zhǔn)設(shè)課程：聚焦全周期管理，打造實(shí)戰(zhàn)賦能"練兵場(chǎng)"

       本次培訓(xùn)堅(jiān)持"按需施教、精準(zhǔn)賦能"的原則，課程體系緊密圍繞EPC項(xiàng)目全生命周期管理展開(kāi)，內(nèi)容覆蓋項(xiàng)目前期策劃、過(guò)程管控、風(fēng)險(xiǎn)防范、成本控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有較強(qiáng)的針對(duì)性。師資配置上，既有公司內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的專家授課，也邀請(qǐng)了外部行業(yè)專家分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，確保學(xué)員既能掌握公司特色管理方法，又能對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)理念。 

       開(kāi)班儀式后，公司總經(jīng)理助理張文立以《項(xiàng)目綜合管理》為題，講授了本次培訓(xùn)的"第一課"。他結(jié)合自身多年豐富的項(xiàng)目管理實(shí)踐，從"全局統(tǒng)籌、資源整合、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控"三個(gè)維度，系統(tǒng)闡述了項(xiàng)目從立項(xiàng)、執(zhí)行到收尾全流程的核心要點(diǎn)與管理精髓。授課內(nèi)容深入淺出、內(nèi)涵豐富，為全體學(xué)員構(gòu)建了項(xiàng)目管理的全局視野，為后續(xù)系列課程的深入學(xué)習(xí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

奮進(jìn)啟新程：口號(hào)凝聚合力，學(xué)習(xí)熱潮涌動(dòng)

       "充電蓄能，同心同行！"開(kāi)班儀式在全體學(xué)員鏗鏘有力的口號(hào)聲中圓滿結(jié)束，展現(xiàn)了公司項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。據(jù)悉，本次培訓(xùn)將歷時(shí)兩個(gè)月，后續(xù)還將圍繞項(xiàng)目前期策劃、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)、采購(gòu)與施工管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)調(diào)等專題展開(kāi)系統(tǒng)授課，并通過(guò)案例研討、情景模擬等多種形式，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用能力培養(yǎng)。

北京總部學(xué)員合影

西安分公司學(xué)員合影

       人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，是驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的核心引擎。北油工程將以此次項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班為新的起點(diǎn)，持續(xù)健全和完善人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制，著力鍛造一支"政治過(guò)硬、專業(yè)精湛、作風(fēng)優(yōu)良"的項(xiàng)目管理鐵軍，為公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中行穩(wěn)致遠(yuǎn)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障和智力支撐，以優(yōu)異成績(jī)迎接公司發(fā)展新征程?。ㄍㄓ崋T/高蕾，攝/朱騁、胡紫瑄）